Transforma tu visión en acciones

Descripción del servicio

Con nuestro programa de 4 sesiones, aprenderás a establecer objetivos precisos, delegar responsabilidades y monitorear el progreso semana a semana, asegurando que todos trabajen hacia el mismo objetivo. Sesión 1: Definición de Objetivos Claros Consultor a cargo: Den Paccot Duración: 90 minutos Participantes: Líder Descripción: En esta sesión inicial, Den te acompañará en identificar los principales desafíos y metas de tu negocio. Juntos, definiremos objetivos estratégicos claros, medibles y específicos que se alineen con la visión y misión de tu emprendimiento. Sesión 2: Implementación de OKR parte 1: Definición de obejtivos del equipo Consultor a cargo: Den Paccot Duración: 90 minutos Participantes: Líder con su equipo Descripción: En la segunda sesión, Den te introducirá a ti y a tu equipo a la metodología OKR (Objetivos y Resultados Clave), una herramienta poderosa para la avanzar hacia los objetivos que te propones. Aprenderás a establecer OKRs que impulsen a tu equipo y a tu negocio hacia adelante, asegurando que todos comprendan y trabajen hacia los mismos objetivos. Sesión 3: Implementación de OKR parte 2: Definición de palancas y tablero Consultor a cargo: Den Paccot Duración: 90 minutos Participantes: Líder con su equipo Descripción: En esta sesión, Den te ayudará a definir los Resultados Clave que son esenciales para alcanzar tus objetivos. Juntos, crearán un tablero de seguimiento que permitirá monitorear el progreso de manera efectiva, asegurando que todas las partes interesadas se mantengan informadas y alineadas. Sesión 4: Sesión semanal de compromisos Consultor a cargo: Den Paccot Duración: 45 minutos Participantes: Líder con su equipo Descripción: En la sesión final, revisaremos los avances hacia los objetivos definidos y evaluaremos la efectividad de los Key results implementados. Identificaremos áreas de mejora y ajustaremos lo necesario. Sesión 5: Rendición de cuentas Consultor a cargo: Den Paccot Duración: 45 minutos Participantes: Líder con su equipo Descripción: Se realizará una revisión integral de los logros obtenidos con la implementación de la metodología OKR. Analizaremos los éxitos y desafíos, y discutiremos los aprendizajes clave. Tu inversión en esta consultoría es de 375.000 pesos chilenos, los cuales se cancelan al inicio de la consultoría. Esta inversión no solo transformará tu negocio, sino que también te proporcionará las herramientas y el conocimiento necesario para alcanzar el éxito que siempre has soñado.

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